http://clock-parts.ru/ кварцевые часовые механизмы для календарей.

Эффективность и пути повышения качества продукции

Потребность контроля ресурсов (материалов, энергии, орудий усилий, информации, персонала) на входе системы обусловлено тем, что их качество в существенной степени определяет конкурентоспособность готового продукта усилий.

Эксплуатации в производственном процессе как минимум части ресурсов ненадлежащего качества может привести к непроизводительным затратам доброкачественных ресурсов.

Качество продукции в существенной степени формируется за производственного процесса. Это вызывает потребность тщательного контроля течения технологии ее изготовления. Объектами контроля тут служат соблюдение производственно-трудовой дисциплины, технологических режимов обработки и сборки изделий. При этом контрольные операции осуществляются в отношении не только лишь качества, но еще и числа, т.к. нарушение технологической, трудовой и производственной дисциплины может вызвать порчу сырья, материалов, отдельных деталей и даже готовых изделий, а вне как невыполнение заданий производственной программы предприятия. Контроль на выходе производственной системы (предприятия и его подразделений) имеет основной целью предупреждать передачу бракованной продукции потребителю или на следующие технологические фазы (стадии) на том же предприятии с следуя мы из этого последствиями. К тому же, подобный контроль делает возможным определение степени исполнения производственных задач экономических результатов производства.

На ООО "Элита" для эффективности повышения качества продукции руководитель предприятия производит:

- Мотивационные способы;

- Суровую проверку качества продукции

- Проверку и оценку результатов действий работников

- Контролирует сроки исполнения планов

Тоже на предприятии сформирована какая правило из работников одного из подразделения, отдел по качеству и сбыта продукции, дискуссионная группа, которая анализирует жалобы покупателей, проводит всестороннюю оценку товара и разрабатывает мероприятия по устранению причин негодования покупателя. После подобного анализа производится конкретное решение, в коем улучшение качества продукции, так и подтверждения потребности снятия того вида товара с производства.

Методы обеспечения качества

Современные условия хозяйствования требуют от каждого предприятия введения и соблюдения надлежащего (действенного) комплексного механизма управления качеством продукции. Определяющими элементами этого специфического

менеджмента, которые оказывают наиболее значительное влияние на процесс постоянного обеспечения производства и поставки на рынок конкурентоспособной продукции, являются: стандартизация и сертификация изделий; внутренних систем качества; государственный надзор за соблюдением стандартов, норм и правил и ответственность за их нарушение; внутрипроизводственный технический контроль качества.


Другие статьи по теме:

- Стратегии выживания в ВПК
- Открываем компанию в proeconomice
- Корпоратив в Геликоне
- Что такое ПАММ-счет
- Процесс восприятия рекламы

Добавить комментарий:
Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - введите символы с картинки (регистр имеет значение):

Комментарии:
Автор: Леонид 20-09-2012, 14:29
еще одно замечание:
В статье больше идут рассуждения о важности системы качества, а вот тема эффективности повышения качества не раскрыта, пути повышения также не раскрыты, т.к. приведен только пример организации, но пример не разобран и не предложены другие возможные пути повышения качества.
Автор: Леонид 20-09-2012, 14:23
Прошу обратить внимание, что в статье ОЧЕНЬ МНОГО ОШИБОК: пропущены слова, предложения, слоги, местами наблюдаются проблемы со склонениями, а отдельные предложения как будто составлены из случайно подобранных слов - что сильно затрудняет чтение и понимание содержания статьи.
Также хотелось бы увидеть автора статьи и используемые источники.