Тимбилдинг
Наверняка, каждый человек, который когда-либо работал в офисе или в большой компании, слышал про такое понятие, как «тимбилдинг». Для тех, кто все-таки не слышал, поясню: тимбилдинг – это один из элементов корпоративной культуры, иначе говоря сплочение коллектива. Он применяется исключительно для того, чтобы все работники воплощали в себе некий дух компании. Я бы, честно говоря, тоже бы никогда не услышал это слово, если бы не начальник. Ведь именно ему пришла в голову идея об этом самом тимбилдинге. Начальник решил использовать один из самых известных методов – проведение корпоративных мероприятий . Скажу сразу, идея понравилась далеко не всему коллективу, но, сами понимаете, что начальнику никто и не собирался возражать.
Одному из моих коллег было поручено обратиться в агентство корпоративных мероприятий . Стоит сказать, что достойное агентство удалось найти не сразу, пришлось организовать тщательный поиск подходящих условий (встречались, конечно, и хорошие агентства с великолепными отзывами, но условия, на которых он работали, не подходили для нашей компании). Наиболее оптимальный вариант подобрал один из менеджеров, который, буквально, загорелся идеей о проведении корпоративного мероприятия.
Найденное агентство предоставило право выбора плана мероприятия (различные конкурсы, организация питания, и, естественно, схема оплаты). На следующий день коллега принес готовый план в наш офис, что способствовало начальной стадии тимбилдинга – все резко отстранились от своих рабочих обязанностей и принялись за обсуждение этого плана. Каждый работник пытался внести свои собственные коррективы в план корпоративного мероприятия, но потом подошел начальник, и все споры были прекращены. Он сказал, что оптимальный план должен содержать предложения каждого из сотрудников.
Спустя 2 недели, я отнес начальнику готовый план, который, кстати говоря, привел его в восторг. Я немного удивился, поскольку организация и проведение корпоративных мероприятий совсем не входило в мою компетенцию. Иначе говоря, я никогда с ними не сталкивался. План содержал в себе несколько аспектов – будут приглашены только те сотрудники, который смогли принести компании наибольшую пользу. Не буду говорить о битве, которая развернулась между моими коллегами за право пойти на корпоратив. Лучше расскажу о самом мероприятии.
Всем коллективом мы решили собраться заранее, за несколько часов. Нам нужно было подготовить зал, украсить его, расставить столы и так далее. Кроме того, необходимо было приготовить весь реквизит для конкурсов. Постепенно начали подтягиваться все сотрудники нашей компании. Так как организация корпоративных праздников – довольно муторное дело, я попросил своих прибывших коллег помочь мне. Вскоре, когда все оставшиеся сотрудники подъехали, босс отдал команду начинать мероприятие. На сцену начали выходить ведущие, и вдруг, все декорации, которые я ставил вместе с коллегами, начали рушиться. Как цепочка из домино, начали падать все украшения (которые были непосредственно связаны с декорациями). Мероприятие было сорвано, так и не начавшись.
Стоит ли говорить о том, что вместо предполагаемого сближения сотрудников, случилась совершенно противоположная ситуация. Конечно, нашей компании вернули деньги за аренду, но они никак не могли перекрыть ужаснейшего настроения, которое было буквально написано на лице каждого сотрудника. Наш начальник, даже не вступив в разговор с нами, уехал. На следующий день он вызвал меня к себе в кабинет, где произошел серьезный разговор о случившемся. Мало того, из его слов я узнал, что об этом «раструбили» все СМИ, и теперь наша компания перед лицом деловых партнеров и общественности, считается не совсем ответственной.
Другие статьи по теме:
- Корпоратив в ИнвестРайзе- Факторы, обусловливающие качество продукции
- Социальная сеть google+ изменила свой облик.
- Реформы Петра i по совершенствованию управления экономикой.
- Заработок на сборе бонусов webmoney