Разбор эффективности.
Результат производства как важнейший компонент для определения его эффективности не нужно толковать однозначно. Речь ведется о полезном конечный результат. Возможно различать: 1) конечный результат процесса производства, 2) конечный народнохозяйственный результат ра-боты предприятия (объединения предприятия).
I отражает материализованный результат процесса производства, измеряемый объемом продукции в стоимостной и натуральной формах, вто-рой включает не только лишь число изготовляемой продукции, но еще и охватывает ее потребительскую стоимость. Конечным результатом процесса производства, вы-производственные-хозяйственной деятельности предприятия за какой-либо про-промежуток времени является чистая продукция, т.е. снова созданная стоимость, а финансовым результатом коммерческой деятельности - прибыль.
Уровень социальной и экономической эффективности производства зависит от многочисленных факторов, ее определяющих. В этой связи для практич-ного решения задач управления эффективностью существенное значение приобретает классификация факторов ее роста. Все факторы целесообразно клас-сификуваты за ограниченным количеством групувальних признаков, что способствует опре-делению основных направлений и путей повышения эффективности производства (производительности деятельности предприятия).
Классификация крупного разнообразия факторов роста-шения эффективности (производительности) может осуществляться по 3-м признакам: 1) вы-дамы затрат и ресурсов (источниками повышения) 2) направлениями развития и совершенствования производства; 3) местом реализации в системе управления производством (рис. 4 ).
Банда факторов по первому признаку позволяет довольно четкое определение источников повышения эффективности: ростом производительных ности усилий (экономия затрат животе усилий), снижение фондоемкости (ка-питаломисткости) и материалоемкости продукции, улучшение использова-ния природных ресурсов. Активное применение перечисленных источников во-повышению эффективности производства предполагает осуществление комплекса по-ходов, которые по собственному содержанию характеризуют основные направления развития и усовершенствования производства (II-й признак группирования факторов). Опре-начальными направлениями являются в первую очередь ускорение темпов научно-технического и организационного прогресса (создание новых и усовершенствование ис-существующим технологиям, конструкционных материалов, средств усилий и конечной продукции; механизация и автоматизация производственных процессов; введи-ния прогрессивных методов и форм организации производства и усилий, в-бутовая и регулирования рыночного механизма хозяйствования). Почти более важной нужно вважиты классификацию факторов эффективности по месту реализации в системе управления производством (3-й признак группирования факторов), в особенности выделение из них 2-х категорий факторов - внутренних (внутрипроизводственных) и внешних (народ-ногосподарських), и разделение совокупности факторов на так называемые "твердые факторы" и "мягкие факторы" (Классификация внутренних факторов на "твердые" и "мягкие" конечно является очень непривычной и условной, однако широко используемой и известной на предприятиях заграничных стран. Наименования "твердые" и "мягкие" факторы заимствованы из английской компьютерной технологии согласно с которой сам компьютер называется "твердым товаром", а ПО - "мягким товаром". При этом "твердыми факторами" обозначают таки из них, что возможно измерить и имеют физические характеристики, а "мягкими" - те, которые нельзя почувствовать физически, хотя имеют не абы какое значение для экономического управления производством (к примеру, информация, познания и квалификация кадров, методы и системы организации различных процессов и т.п.).
Другие статьи по теме:
- Правда о скандинавском аукционе- Предельный разбор и его применение в микроэкономическом анализе.
- Эффективность производства.
- Аукцион прекращает работу
- Естественный уровень безработицы. Закон Оукена